甲骨文日本公司宣布，它正在帮助本田汽车通过Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) 提高其在日本 的运营采购效率 ，优化间接材料的采购成本.

Honda 及其集团公司正在采用Oracle云 ERP 的一部分Oracle Fusion Cloud Procurement来整合其在日本运营的间接材料采购。以前，每家公司都管理自己的采购系统和流程。

标准化甲骨文的云采购系统使本田能够采用最新的最佳实践，并集中分析数据以有效利用企业资源。这将有助于更好地规划未来的采购战略，提高敏捷性以应对不断变化的外部因素并最大限度地降低额外成本。

根据本田的 2030 愿景，为全球人民服务，享受扩展生活潜力的乐趣，本田在巩固现有业务的同时，正在涉足新业务领域，这是其基础。作为这些努力的一部分，本田决定改革其在日本的间接材料采购业务，以优化成本并提高其集团公司的运营效率。

“通过利用 Oracle 云采购，我们旨在提高间接材料运营的效率、优化成本并转向更高附加值的运营，”本田汽车有限公司跨部门项目总经理服部信之说。“我们也很欣赏它是一个 SaaS 应用程序，使我们能够全面分析来自集团公司的合并数据的支出，始终使用最新技术进行更新，并且可以在远程和无纸化环境中使用。我们将继续努力优化我们的整体采购业务。”

Honda 计划采用 Oracle 云采购的标准功能，按采购请求、报价请求、价格确定、订购和付款进行组织。未来，公司将在系统中积累选择供应商的理由和交易数据，加强数据驱动分析，预测管理和优化供应商选择。Oracle Fusion Cloud Applications 的Oracle Guided Learning 功能将帮助员工使用本田的 4,000 家间接材料供应商和 25,000 名员工将遵循的分步工作流程。

“汽车行业正在迅速开发新技术，例如下一代汽车和可再生能源的使用，”甲骨文日本公司董事会成员、公司执行官兼总裁Toshimitsu Misawa说。“借助 Oracle 云 ERP，本田集团将受益于自我更新平台，该平台每 90 天提供一次新的采购功能，使其能够按需构建、创新、自动化和适应。我们预计 Oracle 云采购将支持可持续发展本田集团的成长。”

甲骨文采购产品战略副总裁汤姆安东尼表示：“过去 18 个月以来，采购职能已被推到业务的第一线，供应链风险已提升为董事会层面的关注点。” “甲骨文云采购将使本田集团能够简化供应商管理并强制执行合规支出，以最大限度地降低供应链风险并简化间接采购。”