管理会计，作为现代企业内部管理的重要工具，其核心在于为企业内部管理者提供决策支持。与财务会计面向外部利益相关者（如股东、债权人和监管机构）不同，管理会计的服务对象主要集中在企业内部的管理层。以下是管理会计服务对象的重点：

首先，管理会计服务于企业的高层管理者，包括CEO、CFO等。这些高级管理人员需要利用管理会计提供的信息进行战略规划、预算编制、成本控制等，以便做出对企业长期发展具有重要影响的决策。

其次，中层管理者是管理会计信息的另一个重要接收者。他们负责执行高层制定的战略计划，并对具体业务部门或项目进行日常管理。通过管理会计提供的成本分析、业绩评估等信息，中层管理者可以更有效地监控运营状况，及时调整策略，提高效率和效益。

再次，基层管理者和员工也是管理会计信息的受益者。虽然他们可能不直接参与重大决策过程，但管理会计提供的绩效考核标准、工作流程优化建议等信息有助于提升个人及团队的工作表现，促进整个组织的健康发展。

最后，跨部门协作也离不开管理会计的支持。在企业内部，不同部门之间需要共享信息资源，共同完成目标。管理会计通过建立统一的数据报告体系，帮助各部门更好地沟通协调，实现资源共享与优势互补。

总之，管理会计的服务对象主要是企业内部的各级管理者和员工，它通过提供精准、及时的信息支持，助力企业提高管理水平，增强市场竞争力。